Стартап в бизнесе: 10 советов бывалого предпринимателя

Умные люди учатся на чужих ошибках. В условиях рынка от предпринимателя требуется гибкость, умение брать на себя риски и последовательно принимать решения.

Источник: startupjedi.vc — СМИ про стартапы, инвестиции и тенденции венчурного рынка

1. Франшиза

Если нет опыта, можно проработать вариант франшизы. Это готовый бизнес, в котором отработаны процессы, а также учтены ошибки. Рынок франшиз большой, поэтому выбирать нужно тщательно. Читать отзывы и отраслевые новости. Пообщаться с работающими франчайзи. Могут всплыть отрицательные моменты, невыполнение условий. Если есть сомнения, лучше продвигаться самостоятельно.

2. Кредит

Лучше вкладывать в бизнес собственные деньги и деньги внешнего инвестора. Не стоит рассчитывать на получение бизнес-кредита. Для одобрения требуется собрать множество документов, быть прозрачным и показывать большие обороты. Малому и среднему бизнесу такие займы не дают или сто тысяч рублей максимум. Потребительский кредит увеличивает риски из-за высоких процентов. Потерять собственные деньги не страшно, а вот банку придется возвращать. Дело может закончиться банкротством.

3. Начинать с малого

Это одно из правил успешного ведения бизнеса. Большие траты на старте могут не окупиться. Необязательно начинать на больших площадях, с многочисленным штатом сотрудников и вкладываться в ремонты с большим размахом. Если бизнес будет «буксовать», персонал можно сократить, а затраты на ремонт и оборудование не вернутся. Также не стоит закупать оборудование больших объемов и мощностей. Лучше начинать с минимума и двигаться постепенно в сторону увеличения. На первых порах не обязательно закупать новое оборудование и транспорт. Лишние траты могут не окупиться. При проведении ремонта помещения составляется конкретная смета, от которой отступать не стоит, максимум пять процентов. Если больше, то строитель платит из собственного кармана. Также проект, срок сдачи работы и контроль.

4. Формат

Например, в торговле и общепите рекомендуется выбирать места притяжения человеческого трафика – торговые комплексы или бизнес-центры, парки, остановки общественного транспорта.

5. Маркетинг

Реклама – двигатель маркетинга. В нее требуются вложения. Создать полезный сайт, продвигать продукт в социальных сетях и других каналах. Выпускать печатную продукцию с продающим дизайном.

6. Финансовый учет

Предприниматель должен считать деньги в своем стартапе. Без цифр нельзя понять глубину проблемы, поэтому требуется вести бухгалтерию. Рынок предлагает такие услуги. Отчет о прибылях и убытках считается главным для бизнеса любого размера. Он показывает, как работает бизнес, сколько заработал и сколько потратил. Это помогает вовремя оптимизировать расходы в случае непредвиденных обстоятельств и не допускать кассового разрыва.

7. Бизнес-коммуникации

Необходимо автоматизировать рабочие процессы, выстроить общение с сотрудниками и клиентами. Для этого подключается программа, в которой можно управлять задачами, согласовывать документацию, а также работать с жалобами клиентов. Обратная связь с покупателем – это важная составляющая бизнеса. С помощью программы, руководитель ставит KPI (ключевые показатели эффективности) сотрудникам и контролирует конечный результат в конце цепочки. Закрывает или возвращает задачу на предыдущий этап. Просроченных и нерешенных задач быть не должно.

8. Партнерство

Нужно договариваться «на берегу». Если бизнес ведется с партнером, то надо заранее прописывать в партнерском соглашении, кто за что отвечает, что делает и какие ожидания. Если не прописать в документе все тонкости, может дойти до того, что партнеры будут давать противоположные указания сотрудникам или игнорировать звонки и сообщения в мессенджерах.

9. Письменная договоренность

Предприниматель может устно договориться с партнером о скидке на аренду помещения, например. И не заключить дополнительного соглашения. Затем арендодатель заявляет, что это не скидка, а рассрочка и его неправильно поняли.

10. Личное время

В бизнесе много времени уходит на клиентов, партнеров и подрядчиков. Нужно выстроить приоритеты и отделять рабочее время от личного. Чтобы потом не пришлось восстанавливаться от выгорания. Бизнес может взлететь или закрыться, а с самим собой придется жить дальше. Об этом нужно помнить.

Бизнес невозможно вести без ошибок. Опыт коллег поможет минимизировать их и чувствовать уверенность в своих действиях.

Понравилась статья? Привлечение инвестиций — интервью с фондами и советы инвесторов – на сайте Стартап Jedi.