Роль хозяйственной культуры и дисциплины в компании «ОКС»

Фото из открытых источников

Вопрос хозяйственной культуры и дисциплины компании «ОКС» – это вопрос о том, как человеческие ценности обогащают и облагораживают производство. Александр Сойкин, Генеральный директор компании «ОКС» (Кемерово)

Каждый трудовой коллектив характеризует наличие культурной среды. Ее формируют общечеловеческие ценности, они определяют, как сотрудники выстраивают отношения друг с другом, как взаимодействуют, какой создают микроклимат на предприятии. Новые экономические условия не противоречат традиционным обрядам, укоренившимся в обществе с советских времен. Скорее наоборот, хозяйственная культура приобретает особый статус, статус одной из экономических категорий. Человеческий ресурс при этом играет активную роль.

В современных условиях особое место отводится управленческой иерархии, подчеркивают в Кемерове. Для сбалансированной культурной среды на производстве уровень развития управленческой деятельности должен соответствовать определенной степени. Это особенно актуально для горной отрасли. По сравнению с другими производствами здесь тяжелее, опаснее, жестче условия, требуется повышенное внимание от каждого сотрудника. Соответствовать этим критериям должны и те, кто обеспечивает горняков необходимым оборудованием и материалами. А это уже вопрос дисциплины, хозяйственной культуры, которым руководители производственной компании «ОКС» уделяют повышенное внимание.

Формы поведения, привычки, нормы поведения, стиль отношений, обряды и традиции – все это культура, которую принято называть корпоративной. Под влиянием управленческих знаний формируется соответствующая внутренняя культура компании. Давно известно, что настроение человека во многом зависит от окружения, от общества, от среды обитания. В свою очередь настроение общества определяется несколькими факторами и даже архитектурой. Архитектура управления позволяет привести формальные и неформальные межличностные отношения к более цивилизованной организации. Это не только сама заводская территория, принципы зонирования, положенные в основу безопасности сотрудников. Это и социальный пакет, гарантированный членам трудового коллектива.

Чтобы оставаться конкурентоспособной не только на российском, но и на мировом рынке, командой «ОКС» хозяйственной культуре и дисциплине уделяется внимание как социальной ценности. Оборудование, которое производит «ОКС», предназначено для работы горняков. Это налагает на производителя особые обязательства. От качества изделий зависит жизнь сотен людей, важнее этого ничего быть не может. Отсюда особый уклад организационной и корпоративной культуры, принятый в компании. Благодаря этому повышается ответственность каждого сотрудника, многие стараются делать больше, чем запланировали, а это признак высокой дисциплинированности. Не нами придумано, что дисциплина – залог успеха. Для сотрудников «ОКСа» в Кемерове это не просто слоган, а образ жизни.

Дисциплине руководители производственной компании «ОКС» уделяют повышенное внимание

Как театр начинается с вешалки, так предприятие начинается с проходной. Ни для кого не делается исключений – каждый вступающий на заводскую территорию обязан носить защитную каску. Требования безопасности одинаковы для всех и следовать заведенному порядку должны все неукоснительно. Это касается подразделений, цехов, лабораторий. Не секрет, что не всем строгие меры пришлись по душе. Некоторые сотрудники восприняли дисциплинарные правила как ограничение личной свободы. Поскольку корпоративной культуре уделялось достаточно внимания со стороны руководства, негативные нюансы постепенно отступили. На смену им пришло более прогрессивное поведение: по-настоящему свободным человек чувствует себя только предоставляя максимум свободы другим, твоим коллегам, тебя окружающим. Экономическая культура постепенно принимается обществом под влиянием поведения, которое уважается и поощряется руководством «ОКСа». В конечном счете, от цивилизованной организации хозяйственной деятельность зависит репутация фирмы.

На это направлена работа по содержанию в порядке рабочих и общих мест. Это существенный признак производственной культуры. Почему-то раньше считалось, что завод – грязное дело, территория предприятия доказывает обратное, сейчас она чистая и ухоженная. Порядок и дисциплина – основные элементы хозяйственной культуры. Благодаря этому заказчики вовремя получают изделия, выполненные с надлежащим качеством. Это достойные условия труда, который оплачивается соответственно. Таким образом, основа для реализации программы по укреплению хозяйственной культуры и дисциплины создана. Она подкрепляется социальным пакетом, всеми условиями, которыми пользуются члены трудового коллектива. Все в соответствии с трудовым законодательством: восьмичасовой рабочий день с перерывом на обед, стабильная зарплата. И естественно, компания «ОКС» уделяет внимание профессиональным праздникам. Стало доброй традицией отмечать День Машиностроителя. Празднуют на предприятии торжественные дни общегосударственного масштаба, международный женский день, Новый год. Большое внимание уделяется корпоративным датам, успехам заводчан в отраслевых и региональных конкурсах. Создание настроения – это не работа, это вклад в будущее. Серьезные и шуточные розыгрыши, спортивные состязания стали частью корпоративной культуры: хорошо отдохнули и со свежими силами с хорошим настроением снова на производство. Так теперь принято в компании «ОКС».

официальный сайт компании http://www.oksib.ru/