От теории к практике: исследование эффективности 4-дневной рабочей недели

Фото из открытых источников

Внедрение четырехдневной рабочей недели может стать эффективным инструментом для повышения производительности и улучшения баланса между работой и личной жизнью, если компания подходит к этому вопросу осознанно и комплексно, сообщает портал innovanews.ru. К такому выводу пришли специалисты европейского исследовательского проекта InnovaWorking, который координируется Университетом Карлоса III в Мадриде. В рамках исследования ученые проанализировали опыт внедрения гибких графиков и сокращенной рабочей недели в шести европейских странах: Испании, Финляндии, Франции, Венгрии, Ирландии и Нидерландах.

Результаты работы были представлены в Европейском парламенте. Исследователи отметили, что сокращение количества рабочих дней, переход на удаленный формат, гибкие расписания и возможность приобретения дополнительных дней отпуска оказывают положительное влияние на сотрудников и бизнес только при условии, что руководство компаний серьезно относится к процессу изменений. Ана Белен Муньос Руис, возглавляющая исследование, подчеркнула: «Мы убедились, что такие меры действительно работают, но только если компания вкладывает ресурсы в их реализацию».

В ходе проекта были рассмотрены примеры как государственного, так и частного сектора. Анализ показал, что сокращенная рабочая неделя способствует не только росту удовлетворенности сотрудников, но и приносит выгоду работодателям. По словам эксперта по трудовому праву из Мадридского университета Комплутенсе Пабло Химено Диас-де Атаури, компании, первыми внедряющие четырехдневку, получают преимущество в борьбе за квалифицированные кадры, поскольку такие условия становятся привлекательными для специалистов, которые не склонны менять место работы.

Исследователи также пришли к выводу, что универсальных решений для всех отраслей не существует. Муньос Руис отметила, что невозможно просто скопировать модель, работающую в IT-сфере, и внедрить ее на производстве или в других секторах, не учитывая особенности конкретной деятельности, мнения сотрудников и специфику организации труда.

Четырехдневная рабочая неделя успешно применяется не только в офисах, но и в таких сферах, как строительство, металлургия и общественное питание. Однако, как показало исследование, темпы внедрения новых форматов работы различаются в зависимости от национальных особенностей. В Испании и Франции, где профсоюзы играют значительную роль, такие эксперименты проводятся чаще. В Венгрии и Ирландии, напротив, инициативы чаще исходят от самих компаний, поскольку традиции коллективных переговоров там менее развиты.

Старение населения Европы вынуждает работодателей пересматривать подходы к организации труда, в том числе сокращая рабочее время для сотрудников предпенсионного возраста с целью их удержания. Ученые считают, что необходимо адаптировать рабочие графики под потребности разных поколений и учитывать новые экономические реалии. Выводы проекта InnovaWorking могут быть использованы при разработке европейских законов, касающихся цифровизации и права на «цифровой детокс».

Право на цифровой детокс, закрепленное, например, во Франции с 2017 года, позволяет сотрудникам не отвечать на рабочие сообщения вне установленного времени и предусматривает согласование «часов тишины» для удаленных работников.

В России четырехдневная рабочая неделя была опробована Совкомбанком, однако эксперимент был ограничен и не охватил всех сотрудников, выступая скорее как поощрение.

Исследование InnovaWorking, по мнению его авторов, демонстрирует, что сокращенная рабочая неделя может быть эффективной не только для офисных работников, но и для представителей реального сектора экономики. Особенно важными оказались данные по строительству и общественному питанию, которые опровергают миф о применимости четырехдневки исключительно в офисной среде. Авторы работы отмечают, что их выводы могут стать аргументом для профсоюзов и руководства компаний при обсуждении новых форматов труда.

Вместе с тем исследователи отмечают, что пока не хватает данных о долгосрочных последствиях перехода на четырехдневную неделю, в частности о влиянии на карьерное развитие сотрудников и конкурентоспособность компаний на мировом рынке, где сохраняются традиционные графики работы. Ранее ученые также установили, что чрезмерная рабочая нагрузка негативно сказывается на качестве сна.