Human Relations: Почему молодые сотрудники не доверяют пожилым коллегам

Фото из открытых источников

Участники международной группы исследователей из Университета Квинсленда вскрыли неприятный феномен, что отравляет атмосферу в разновозрастных коллективах. Выяснилось, что молодые работники часто заведомо занижают профессиональные способности старших коллег. Результаты работы коллектива опубликованы в журнале Human Relations.

Сегодня на схожих позициях нередко трудятся люди с большой разницей в возрасте. Молодежь часто недоумевает, почему их более возрастные коллеги не двигались вверх по карьерной лестнице, что приводит к непониманию и предубеждениям. Они считают пожилых менее обучаемыми и амбициозными.

На первом этапе исследования эксперты опросили 199 сотрудников консалтинговых и IT-компаний Тайваня, с целью понять, доверяет ли младшее поколение старшему. Далее был организован онлайн-эксперимент при участии 177 австралийцев в возрасте от 22 лет. Легенд была такова: 55-летний инженер прекрасно справился с аварийной производственной задачей. Когда участники опроса стали оценивать его действия, молодые испытуемые дали заметно более низкий балл, чем их коллеги старшего возраста.

Стереотип здесь явно работал против фактов: даже в условиях наглядной демонстрации профессионализма зрелому специалисту молодёжь не давала вполне заслуженных оценок. Авторы исследования акцентируют: пожилым сотрудникам стоит самим пытаться ломать этот шаблон, открыто и четко артикулируя свою квалификацию.

Часть ответственности лежит и на менеджменте, и на самих молодых сотрудниках. Полученные данные, считают авторы работы, могут помочь возрастным специалистам в повышении самооценки. Полезны они и для руководителей, управляющих инклюзивными и разновозрастными командами.