Лучший ментор 2019 года – Александр Синеркин

Фото из открытых источников

Когда эксперт разбирается в своей отрасли – это прекрасно. А если эксперт – личность многосторонне развитая, то это вдвойне прекрасно. Его с гордостью можно назвать лучшим из лучших. Именно таким специалистом является Александр Синеркин – руководитель крупной фабрики «ФОРТ», лидирующей на рынке производства столов эконом-класса.

Свой характер Александр закалил в спорте. Он − чемпион России и чемпион кубка мира (Италия) по К1, призёр чемпионата мира по шотокан карате (Япония). Тренировки – неотъемлемая часть его жизни и по сей день. Причем, не только физические, но и духовные. Конец 2019-2020 гг. он проведет в Таиланде, перестраивая организм в целом (и мозг − в частности) для выхода на новый бизнес-уровень. 

К слову, такие длительные периоды отдыха (2-3 недели 4-5 раз в год) нисколько не вредят его детищу. Александр выстроил такой механизм работы, при котором его менеджеры справляются самостоятельно, не требуют постоянного присутствия руководителя, вышедшего из операционной деятельности, мотивированы, работоспособны и готовы свернуть горы. А он при этом уделяет достаточно времени своей семье – пятерым детям и супруге, набирается сил, чтобы наблюдать процессы со стороны свежим взглядом, подмечать ошибки заместителей и помогать им их исправить. Команда менеджеров взращивалась им лично. 

Впрочем, к успеху Александр шел через тернии. После института он перепробовал много работ, остановив выбор на должности менеджера по сбыту в мебельной компании. Примечательно, что первоначально его взяли в качестве технолога, но общаться с клиентами и продавать им продукцию оказалось куда интереснее. За 3 года он увеличил оборот компании в 3 раза, делая по 100-200 звонков в день. Вскоре количественные показатели переросли в качественные. 

Александр обзавелся интересными знакомствами, в том числе с людьми, принимающими важные решения в мебельном сегменте не только по всей России, но и в странах СНГ. Это, а также внушительный багаж знаний, позволили ему открыть свою мебельную фабрику в 2011 году, руководствуясь мыслью, что мебель нужна всем, а конкурентов с хорошей продукцией в выбранной отрасли мало. 

Это позволило занять не только отечественные, но и международные рынки. Вскоре месячный оборот компании достиг 10 млн. Так в 26 лет Александр вышел на свой первый миллион.

Сейчас на его фабрике ежемесячно изготавливается более 10 000 столов эконом-класса, а также табуреты, стулья и прочие составляющие кухонных уголков. Изначальный ассортимент был в разы больше, но в 2012 году Александр отказался от того, что его расфокусировало. И не прогадал. Как показала практика, игроки рынка, производящие всего понемногу, проиграли тем, кто сосредоточился на чем-то одном. 

10% клиентов фабрики – розница, заказывающая столы «на дом», 90% – средние и мелкие сети, а также крупные, заказывающие товар фурами.

За 7 лет Александр обошел своих конкурентов, выявил слабые места и смог устранить их на своем производстве. В результате его компания выросла до оборота 430 млн в год. В подчинении находится 273 человека. А производство продолжает расти на 60% ежегодно.

Показателями того, что бизнес-тактика Александра верна, стали материальное благополучие, неподдельный интерес к его персоне многих журналов, встречи с популярными блогерами (к примеру, Денисом Рогалёвым), обладание «Золотым домкратом», символом премии «Бизнес-успех».

Успех Александра мотивировал его коллег по цеху обращаться к нему за бизнес-консультациями. И он с удовольствием их давал. Сначала на бесплатной основе, а затем – за деньги. Причем, особо способные ученики не платят за консультирование, а продают Александру пакеты акций своих компаний, вступая в производственный холдинг на партнерских началах. Но это возможно только после тщательного изучения Александром их потенциала. В будущем, когда сочтут себя готовыми для полностью самостоятельного ведения бизнеса, они могут выкупить акции. 

Расходы того стоят, ведь каждая его консультация позволяет избежать серьезных ошибок, не быть слепым котенком и быстрее достигнуть внушительных бизнес-показателей. Самостоятельное освоение сложной науки бизнеса занимает куда больше времени. 

Александр имеет знания и навыки в самых сложных производственных процессах. Это контроль и управление через СRM, систематизация бизнес-процессов, продажи, маркетинг, тимбилдинг, делегирование, масштабирование.

С 2017 года им проведено более 1000 личных консультаций, посещено более 100 мероприятий в разных странах мира. Он выступал на крупных форумах и конференциях (некоторые – с показателями в 5000 участников).

Таким образом, Александр не раз доказал, что человек может добиться всего, чего пожелает, если начнет с себя в спорте, на собственном производстве и на примере своих учеников.

Александр Синеркин, учредитель и владелец успешной мебельной фабрики «ФОРТ»,  обладатель «Золотого домкрата», символа премии «Бизнес-успех»,  бизнес-коуч, писатель, чемпион России и Кубка мира по К-1,  призер чемпионата мира в Японии по шотокан каратэ, покоритель Эльбруса и Белухи, эксперт по антикризисному управлению, попал в ТОП 10 лучших экспертов по версии бизнес- клуба Biztus