Почему российская гистология не может справиться с пациентами?

Может ли государственная медицина справиться с потоком клиентов в области гистологии? Пожалуй, это риторический вопрос. В такой ситуации, как правило, на помощь приходит рынок коммерческой медицины. Однако и он не лишен ряда недостатков. И самым главным недостатком на российском рынке гистологии, как в коммерции, так и на государственном уровне, является отсутствие необходимого количества оборудования.

Почему сложилась такая ситуация? Нет денег? Низкий уровень подготовки медицинских федеральных программ? Можно перечислять множество вариантов, однако единственным верным по-прежнему остается отсутствие отечественного производителя оборудования для гистологических лабораторий. Что случилось с рынком, раз в такой огромной стране никто не может стать инвестором таких компаний? Для ответа на этот вопрос нам придется на время вернуться в те самые 90-е годы, когда только-только начиналась зарождаться эта сфера.

В те времена, используя определенные договоренности с зарубежными компаниями, можно было практически мгновенно «наводнить» рынок импортным оборудованием. Конечно же, это коснулось и сферы гистологии. Как результат – рынок прочно заняли несколько компаний, которые в дальнейшем воспользовались данной ситуацией и «организовали» искусственное завышение цен.

Подобная ситуация была вплоть до 2011 года, пока на рынке гистологии не появились две отечественные компании – «МедТехникаПоинт» и «ЛабПоинт». Но их настоящее развитие началось несколько позже.

Новая «эпоха» для отечественного рынка гистологии началась в 2016 году – именно тогда на «МедТехникаПоинт» и «ЛабПоинт» обратили внимание новые инвесторы, которые были заинтересованы в продвижении на данном рынке. Учредители понимали, что у компании были некоторые сложности, однако ими двигало не столько получение прибыли, сколько развитие отечественного производителя оборудования для гистологических исследований.

Дальнейшие действия были действительно масштабными. Помимо внушительных кадровых перемен (был полностью замене руководящий состав), учредители взяли новый ориентир – разработка стратегии, позволяющей увеличить присутствие российского оборудования на рынке. Нельзя сказать, что за полтора года работы им удалось достичь поставленной стратегической цели, однако такого временного промежутка хватило, чтобы создать новую производственную линию, согласовать работу с РосЗдравНадзором, получить соответствующие разрешения и подписать более 100 договоров с коммерческими организациями и государственными учреждениями.

Сегодня можно с уверенностью утверждать, что «МедТехникаПоинт» и «ЛабПоинт» являются достойными конкурентами импортного гистологического оборудования, снабжая множество лабораторий. Из этого можно сделать просто, и в то же время масштабный вывод – возрождение отечественного рынка гистологии на примере указанных компаний позволит не только в полной мере реализовать федеральные программы по онкологии, но и начать курс по успешному импортозамещению. Как это взаимосвязано? Все просто. Теперь, вместо утекания медицинского бюджета из Российской Федерации, регуляцией рынка гистологии занимается отечественный производитель, который занял достойное место в системе российского здравоохранения.