Юрий Курилов: инфобизнес должен быть социально ответственным

Понятие инфобизнес в России появилось где-то в 2007 году, когда на рынок пришел Андрей Парабеллум. Именно ему мы обязаны появлению этого термина, который на западе далеко не так распространен, как в России.

Нельзя сказать, что до него инфобизнеса не было, однако он создал мощную волну развития этого направления и дал ему название, под которым в большинстве случаев подразумевается онлайн-обучение.

В целом, этот бизнес несет массу пользы: помогает людям решать различные проблемы, которые не закрываются традиционными учебными заведениями, а также стимулирует их к росту и саморазвитию.

Этот бизнес дает возможным людям из далеких уголков России осваивать интернет-профессии, создавать новые бизнесы, улучшать отношения внутри семей. В общем, положительный эффект – колоссальный. Но это до тех пор, пока игроки на этом рынке играют по правилам.

К сожалению, этим правилам никто не обучил.

Андрею удалось не только вдохновить массу людей заняться этим бизнесом в целях самореализации. Ему удалось также внушить многим, что в этом бизнесе много быстрых и больших денег.

Этот бизнес подразумевает довольно большую ответственность, но об этической и моральной стороне никто особо не говорил. У всех горели глаза от идей с наращиванием базы, миллионных продаж с вебинаров и, чуть позже, сверхприбыльных автоворонок.

Не скрою – я сам поддался на этот ажиотаж и принял множество решений, о которых потом долго жалел.

Хочу пояснить, что я ничего не имеют против самого Андрея и отношусь к нему с уважением. Также не уверен, что поступил бы иначе тогда на его месте. Но тем не менее эти действия привели к появлению безумного количества желающих быстро сделать деньги, не заботящихся особо о своей репутации и последствиях для клиентов.

Ситуация в инфобизнесе довольно быстро стала похожа на лихие 90-е. Когда нарваться на кидалово стало в порядке вещей. И это сильно подмочило доверие к индустрии.

Проблема еще усугублялась тем, что на рынке довольно быстро стало полно информации о том, как продавать в этом бизнесе всевозможными способами, но не как предоставлять то, что ты продал.

В итоге нас реально круто научили продавать и давать большие обещания.

Но вот с выполнением этих обещаний быстро начались проблемы. И часто дело было даже не в злых намерениях, а в том, что просто так научили. А как по-другому – не рассказали.

В том числе не рассказали и о том, как, собственно, обучать.

Лично я в последнее время начал много ресурсов вкладывать именно в это направление и вижу большое будущее за этим.

Вскоре многие игроки стали открещиваться и всем заявлять, что они не «инфобизнес». Кто-то назвал себя тренинговым бизнесом, кто-то просто онлайн-бизнесом. Но многих даже стало передергивать от упоминания этого слова.

Мне самому много раз коллеги советовали так поступить.

Может быть так было бы и лучше. Но лично во мне это понятие прижилось. И при попытках его на что-то поменять я очень быстро возвращался к нему. Слишком много хорошего меня с ним связывает.

В последние годы по моим наблюдениям этот бизнес становится все более цивилизованным. Мне также удалось внести небольшой вклад в это, показав тысячам людей, как этот бизнес можно делать иначе – строить его на долгосрочных и доверительных отношениях.

Но тем не менее, этот бизнес пока еще довольно молод. И пройдет еще много времени, прежде чем он достигнет зрелости.

И если вас, как и меня, вдохновляет идея помогать людям с помощью своих знаний и опыта, то вряд ли вы найдете бизнес интереснее.

Юрий Курилов, эксперт по созданию и развитию инфобизнеса, построенному на человеческих отношениях.