Ученые объяснили, что заставляет людей обманывать

Что заставляет людей обманывать? Желание материальных вещей, прежде всего. Но есть и другие, менее материальные причины. Это власть и статус. Среди сверстников, на работе или в обществе в целом, статус является важным аспектом нашей жизни, как социального существа.

Одним из преимуществ жизни в 21-м веке, по крайней мере, в некоторых обществах, является то, что статус больше не является фиксированным явлением, как это было раньше. Потенциал для изменения статуса глубоко укоренен в психике людей многих стран мира. 

Желание повысить свой статус настолько сильно, что это может соблазнить некоторых людей, использовать ложь для эффективного продвижения вперед. Кроме того люди могут также обманывать, чтобы избежать падения, то есть, чтобы предотвратить потерю статуса. Новое исследование об этом опубликовано в журнале Organizational Behavior and Human Decision Processes.

По мнению авторов, стремление к статусу теперь является само собой разумеющимся в некотором смысле эволюционным фундаментальным мотивом людей. При этом, согласно поведенческой экономике, люди, которые имеют объект в их распоряжении, присваивают ему большую ценность, чем остальные. 

Это явление связано с минимизацией отрицательных эмоций, одним из основных принципов поведенческой экономики, влияющим на многие вещи. Согласно теории, люди предпочитают избежать потери эквивалентные выгодам. То есть люди в большей степени готовы рисковать, чтобы избежать потери, чем приобрести выгоду (считается, что боль от потери психологически примерно в два раза сильнее, чем удовольствие от выгоды) 

Автор исследования также считает, что, в то время как потеря статуса через формальное понижение в должности не является распространенным явлением в организации, это может происходить чаще в неформальном смысле. Например, человек может столкнуться со снижением статуса по отношению к чему-то, к чему он привык, в результате перехода в другую команду или прихода новых членов команды. 

Проведенные группой ученых под руководством Натана Петтита эксперименты, позволили предположить, что сотрудники могут демонстрировать неэтичное поведение и в этом случае, несмотря на то, этика поведения сама по себе может быть важным аспектом статуса, потенциально влияющая на статус работника.