«Если у вас возникли проблемы на работе, то наверняка ваши родители несут за это ответственность», - считает доктор Питер Хармс исследователь из Университета штата Алабама.
«Это может оказаться клише, но мама снова за все в ответе, - шутит Хармс. – Воспитание – это дело обоих родителей, но матери, как правило, являются основными воспитателями детей, и обычно оказывают на них самое большое влияние».
Изучая отношения на рабочем месте, Хармс и его коллеги обнаружили взаимосвязь между стилями воспитания и поведением на рабочем месте. Особенное внимание уделялось реакции сотрудников на своих руководителей. Основываясь на утверждении психоаналитика Джона Боулби, что отношение родителей к своим детям формирует их отношение к другим людям, новое исследование было сосредоточено на том, как вели себя родители, когда их чада взывали к помощи.
«Каждый родитель задается вопросом - позволить ребенку плакать или бросаться к нему и успокаивать?» - говорит Хармс.
Со временем дети начинают понимать, могут ли они рассчитывать на своих родителей, которые сразу придут к ним на помощь в момент одиночества или опасности, или им нужно громко кричать , чтобы привлечь к себе внимание. Или, наоборот, если дети узнают, что родители не могут быть для них надежной защитой, они прекращают их звать на помощь.
Люди, выросшие в семьях с надежными родителями, уверены, что и другие люди могут оказать им поддержку. Однако люди с ненадежными родителями, как правило, испытывают тревогу или становятся замкнутыми, в зависимости от того как они привыкли справляться со стрессами.
«В действительности испытывающие тревогу люди хотят быть любимыми, и они очень боятся, что важные в их жизни люди не будут их любить, - объяснил Хармс. – Поэтому они очень остро реагируют, когда считают, что их отношения находятся под угрозой. Они используют чувство вины и ведут себя очень эмоционально, чтобы другие оставались с ними рядом и успокаивали их. Они так расстраиваются, что не могут успокоиться. И наоборот, замкнутые люди отталкивают других: «Я не хочу вас любить, и вы не должны меня любить. Оставьте меня в покое». Вы никогда не увидите, что эти люди оплакивают разбитые отношения».
Хармс и его коллеги предположили, что люди могут переносить эти модели поведения на рабочее место и, в частности, что это может повлиять на их отношение со своим боссом.
«Ваш босс похож на вашего родителя, - говорит Хармс. – Он также должен заботиться о вас, обучать и поддерживать. Это особенно актуально для тех, кто впервые приходит на работу».
Исследование также показало, что отношение руководителей к своим подчиненным оказывает влияние на некоторых сотрудников, но не на всех.
«Мы полагали, что для уверенных или замкнутых людей отношение босса не играет роли, - говорит Хармс. - Уверенные в себе люди имеют долгую историю заботливых отношений, поэтому у них есть к кому обратиться. А замкнутых людей это просто не волнует. Нам были интересны обеспокоенные люди».
Результаты исследования показали, что склонные к беспокойству сотрудники, ощущая поддержку руководителя, чувствовали себя прекрасно. Но когда у них не складывались отношения, они испытывали глубокий стресс, и их производительность была практически на нуле.
«Они ощущали угрозу, - говорит Хармс. - Их глубокая встревоженность приобретала болезненный характер».
При этом замкнутые люди не испытывали стресс, но и не горели желанием помочь своим коллегам.
«Хороший босс, плохой босс. Какая разница. Их это вообще не волнует. Они просто хотят сделать свою работу и уйти домой», - говорит Хармс.
Так что, отношения на работе могут быть лучше, если родители будут почаще обнимать своих детей?
«Возможно, - считает Хармс, - но ситуацию никогда не поздно изменить. Наше исследование показывает, что мать или отец могут дать своему ребенку необходимую для него любовь и поддержку в любом возрасте».
«Однако отношения между руководителем и подчиненными должны складываться несколько иначе, чем между родителями и детьми, - говорит Хармс. – Можно с самого начала обеспечить внимание и поддержку, но признаком зрелых отношений является доверие друг другу, при котором руководители могут доверять своим подчиненным и позволять им принимать собственные решения, не ожидая разрешения».
Резонёрствующих русофобов на Западе становится тем больше, чем яснее просматривается крах киевского ...
Можно было бы ожидать, что каждая широта его поверхности будет вращаться с более или менее одинаково...
О пользе русских народных сказок: учтя ошибку деда и бабы, хлеб стали выпекать кирпичиками.
Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-83392 от 07.06.2022, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций. При использовании, полном или частичном цитировании материалов
planet-today.ru активная гиперссылка обязательна. Мнения и взгляды авторов не всегда совпадают с точкой зрения редакции.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления
информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет",
находящихся на территории Российской Федерации)".