СтройГазСервис Самара - отзывы сотрудников крайне важны. Разработка и внедрение корпоративных ценностей в компании

Правильно выбранные ценности формируют стратегию, цели, главные задачи компании, а также ее успешное развитие. Прекрасным примером является ООО «СтройГазСервис», где созданная корпоративная культура обеспечивает единство и согласованность действий в коллективе. Заместитель директор «СтройГазСервиса» из Самары тщательно собирал отзывы сотрудников, о том, как они общаются внутри компании и с клиентами, чтобы разработать собственную систему корпоративных ценностей.

Александр Станиславович Казаков так прокомментировал результаты своей работы: «В нашей компании корпоративные ценности были успешно внедрены еще на этапе развития в 2009 году. Именно тогда я случайно увидел интервью с Тони Шеем – основателем одного из самых успешных интернет-магазинов. Следуя его примеру, мы вместе с командой сотрудников разработали собственную систему корпоративных ценностей. Таким образом, каждый имел возможность высказаться. Составив общий перечень ценностей, мы выделили главные из них и обсудили каждый пункт. В итоге система, которая была внедрена в жизнь компании, внесла позитив в корпоративную культуру, помогла нам добиться немалых успехов. Сейчас ее разделяет и поддерживает весь коллектив».

Как разработать корпоративные ценности и внедрить их в сознание сотрудников

Каждый директор вкладывает свой смысл в понятие «корпоративные ценности и культура». Александр Станиславович поделился своим опытом и высказался по этому поводу: «Важно разработать корпоративные ценности на стадии становления компании. Постепенно с увеличением штата сотрудников применять их на практике. Грамотно сформированные ценности необходимы для построения эффективных взаимоотношений между сотрудниками. Я считаю, что именно ценности определяют успех всей организации и вектор ее дальнейшего развития.

Благодаря нашему практическому опыту, ошибкам и находкам, я хочу посоветовать только развивающимся компаниям, следовать простым правилам при разработке и внедрении своих корпоративных ценностей:

• Вместе с сотрудниками придумайте корпоративные ценности, которые будут выделять вашу компанию от остальных.

• Раздайте каждому работнику анкеты с вопросами о том, что они ценят больше всего, что именно способствует успеху. Таким образом, каждый сможет высказать свое мнение и разработать свой перечень ценностей. Отзывы сотрудников крайне важны.

• Зачитайте анкеты вместе с сотрудниками. Выберите особенно важные пункты, обсудите их и составьте общий список, который будет всех устраивать.

• Обсудите каждый пункт из списка с работниками. Все люди разные и каждый понимает их по-разному. При проведении собеседования, познакомьте нового работника с корпоративными ценностями, узнайте, что он думает об этом.

• Мало красиво оформить ценности, распечатать и повесить в комнате отдыха, необходимо еще определить шаги, которые помогут внедрить их на практике. К примеру, на нашем предприятии сотрудники в свободное время занимаются самообразованием. Каждый квартал мы собираемся и обсуждаем, чему новому научились за это время.

• Мы часто собираемся, чтобы составить план внедрения ценностей в жизнь. Вводим систему поощрений и вознаграждений на базе ценностей предприятия».

Следование корпоративным ценностям – залог успешной работы компании

Принимая участие в формировании корпоративной культуры, генеральный директор «СтройГазСервис» из Самары Алексей Петрович Краснов отметил: «Конечно же, разработанные на сегодня корпоративные ценности – это не окончание процесса, это длинная цепочка самоанализа, понимания, профессионального роста коллектива и развития предприятия. Мы постоянно думаем над новыми идеями в данной области и делимся с коллегами.

Каждый год проводим совещания, обсуждаем, пересматриваем и корректируем принципы нашей работы. Благодаря корпоративной системе ценностей, мы создали профессиональную команду, работающую с удовольствием и с комфортом на благо общего дела».